January 2008 - 博客
20万？120万？央企负责人薪酬制度调查
160多家央企的负责人的年薪分为两部分：一是“基薪”——按照企业规模、效益等指标算出，大约占总收入的40%，可在当年发放；其余的是“绩效年薪”——主要依据企业当年的经营效益计算而来。国资委负责对其考核，最终的考核结果分为A、B、C、D、E五个档，A档企业负责人的绩效年薪是基薪的2-3倍，B档则为1.5-2倍，依此类推，E档为0。2006年，两家央企获得E档。
最高118万，最低20万
作为一家中央直属电力企业的副总经理，李栋自称年薪在80万元左右。而王卓新——一家海运企业一级公司的常务副总经理、行政级别为副厅级，2007的收入可能超过40万元。
王卓新所在的这家副部级的央企里，正处级的中层年薪20多万，科级15万左右，科员7万-8万。“按照这个标准，我们集团总裁的年薪应该在100万以内。”王卓新说。而这基本上是央企负责人薪酬的“高水准”——国资委提供数据表明：中国160多家央企所有负责人的最高薪酬为118万，最低为20多万。
李栋对每年挣80万的态度是“绝不算高”；但从央企领导的另一身份——国家干部——来看，的确要考虑到在社会上的平衡问题。
“我干的工作完全对得起这些钱。”未满50岁的李栋说，“要真想发财，不如去山西卖煤。”他更看重这个平台带来的成就感——为建一个大型工程，他曾在两三年内批出了近两百亿元，“一生有这一次足矣”。
“央企的薪酬特点之一是高层不高，普通员工不低。”李栋所在公司的人力资源部经理认为。“不高”既来源于国资委的严格控制——负责人与企业平均工资间的差距应在12倍之内。“不低”和两条因素相关：一是央企近年来发展迅猛——国资委最新公布的数据显示，2007年央企实现利润近1万亿元；二是历史性原因——在国资委成立前，央企工资便已较社会平均水平偏高，成为既得利益者。
但这也不是央企薪酬体系的全貌。“不同央企间因规模、效益和文化传统等因素不同，平均工资存在很大差异。”一位圈内人说。
来自国资委的数据支持了此观点。国资委对央企薪酬的全方位调控始于2004年。当时，央业内部的行业平均工资最高与最低之比约为4.9倍，在2005年降为4.2倍， 2006年则为3.8倍。
“少数央企职工几年没有涨工资了，最主要的原因是企业效益差。按照央企的薪酬规定，企业效益不增加，就不会加钱。”有关部门的一位官员向南方周末透露。
薪酬间的差距在同一家央企内也表现明显：集团本部的薪酬远高于分散在各地的下属单位。以至于国资委为了“理顺中央企业本部与所属企业职工、关键岗位与一般岗位职工的收入分配关系”，要求各央企将《中央企业2007年度工资总额计划(预算)申报表》与《中央企业本部2007年度工资总额计划(预算)申报表》分别填写。
而在一次会议上，国资委主任李荣融对到场的三百多位央企负责人说：“调节收入分配差距，建设和谐社会，央企要做表率，控制和规范职务消费，要从在座的各位做起。”2006年他又称：“最多三年，中央企业的账目要全部公开。你是国有企业，公众公司，公众就有权利监督你的经营。高度透明是企业发展的原动力。”
负责人工资结构：基薪＋绩效年薪
王卓新尚未拿到2007年的全部薪酬，他要等到今年5月。那时，国资委对央企2007年业绩考核才有结果。
国资委规定，央企负责人的年薪分为两部分：一是“基薪”——按照企业规模、效益等指标算出，约占每年总收入的40%，可在当年发放。其余的是“绩效年薪”——主要依据企业当年的经营效益计算出来。为防止央企负责人追求效益恶意压低员工工资，国资委在设计此制度时，将企业工资平均水平与行业工资平均水平都纳入影响老总基薪的因素中。
“规则很清楚，计划体制内的、组织任命的干部，收入只能参照劳动力市场水平，但不能完全接轨。”上述有关部门的官员说。
虽然对2007年的考核还没结束，但各央企负责人已在1月25日召开的“中央企业2008年考核大会”上，与国资委继续签订了2008年的业绩目标值——前三年利润的平均值。2009年4月，国资委将拿今年的结算数与此目标值相对照，以考核领导人是否完成了上年的业绩指标。
考核，已被视为管理央企负责人的杀手锏。
国资委成立时，就将经营业绩考核制度作为其重要的起步工作，当年5月便完成第一稿，又经反复推敲，于2004年实施。“虽然考核时的各项指标还不能完美地体现出不同企业间的难度差异，但毕竟完成了从无到有的过程。”一位央企的业绩考核负责人说。
与以往其他部门所推行的“国企综合绩效评价”不同，考核结果与央企负责人的薪酬挂钩是国资委此举的最大特点之一。考核的另一个变化是，以前负责人的业绩与企业的产值、销售、实物完成量等数据有关，现在正逐步将效益外的其他指标去掉。
最终的考核结果分为A、B、C、D、E五个档，A档企业负责人的绩效年薪将是基薪的2-3倍，B档的比例为1.5-2倍，以此类推，E档为0。国资委已经公布了2005年央企经营业绩考核结果：纳入考核范围的中央企业为166户，其中A级28户，B级84户，C级48户，D级4户，E级2户——中国国际企业合作公司与中国唱片总公司因企业财务数据不实，被定为E级并被要求限期整改。
2004-2007年的三年是央企负责人的第一任期。在考核揭榜时，国资委主任李荣融认为大部分负责人表现不错，但也有15人因不称职被免。
与大部分实施了《中央企业负责人经营业绩考核办法》的央企不同，宝钢等另几家正进行董事会制度试点的企业中，负责人的考核办法由董事会拟定，报国资委备案。在此类央企中，董事会是企业的最高权力机构，国资委则是企业的大股东。与此同时，股权激励制度也正在四五家央企中进行试点。
福利与职务性消费
央企负责人令人羡慕的，不仅是高出社会平均水平的薪酬。一位大型钢铁企业的项目助理坦言：除了每年近20万的工资与奖金外，他还能获得每年员工体检费、年度旅游费、在企业所属的度假村打折消费等各项福利。在他看来，央企物质上的优势在于较多的奖金、较少的个税，以及各种名义的补助。
在上述航运企业的另一家一级公司中，除了国家规定企业必须缴纳的保险和公积金外，负责人和员工均可得8%的补充公积金。普通员工每年另有1万元的旅游费，部室领导是1.5万元。他们还能享受1万元的服装费，以及不定期发的超市购物卡。“2003年招聘来的大学生，现在每月支付5000元的房贷不是很困难。”一位内部人员透露，“这让企业的人员比较稳定，很少有人跳槽。”
另外，部分央企已经开始推行“企业年金”，以便员工在退休后得到更多的养老金。国资委对央企推行企业年金的要求是：企业效益较好、管理规范、职工有每月交纳相应份额的承受力，然后由职代会通过，报国资委审批。
但每说到福利时，央企员工大多表示更羡慕公务员系统，“他们不用发愁将来看病！”
国资委认为，福利部分基本属于企业自主权，但必须在国资委所允许的范围内，并由职代会通过后，公开透明地进行。“央企福利并没有失控，主要的依据还是企业效益。负责人会考虑人工成本上涨后利润将降低，而利润下降会对他们的未来产生负面影响。”一位央企内部人士分析说。
2006年8月，李荣融公布了央企2005年度的业绩考核结果。在该次考核中，国电集团、大唐集团、中电投与华电集团四家央企，因违规给本企业员工发放高额房补，被给予降分处理，以示惩罚。
除了福利，外界关注较多的还有职务性消费——有人甚至将此看成是央企福利的一部分。
但作为央企副总的李栋坚决反对这样的观点。“吃饭是好处？不，是负担！我每周末都躲到北京郊区去，自己买菜做饭。必要的礼品或饭局只是工作需要。”他说。
而国资委对职务性消费的态度是：第一要有制度，使其有章可循；第二，应接受监督，经过职代会，并在一定范围内公示执行结果。
在谈到央企领导受贿的可能时，央企内部的看法比较统一：他们受贿的几率远小于政府官员。“企业再大也是企业，政府再小也是政府。”李栋说。他自称“正局级”除了想炫耀之外，平时“没啥鬼用”，“和省里关系好的都是民营企业家，我们想见省长并不容易。去县里办事的时候，若按行政序列算，县官儿们比我小多了，可如果有事相求，一样要把他们当爷爷奶奶”。
谁在享受央企高薪？
大多数央企的负责人更愿意自我认同为一心关注利润的企业家，但归根结底是有清楚等级的国家干部。他们大多开奥迪车，这是为了有身份认同感，去政府办事也方便。“我要是开个奔驰宝马，人家肯定觉得我和他们不是一拨的。”李栋说。
但着装之类的只是表象，他们与民营企业家之间最大的区别，存于内心——李栋几乎每日阅读《人民日报》，“看个标题就知道出啥事了”。他说这算是他长期受到的职业训练之一部分。他们也都有些“与位置相适应的生活习惯”，比如谨慎低调，甚至聚会时请的客人多是私人朋友，而非同事或幕僚。
央企负责人中，除了五十多家由中组部来任命外，其余均由国资委决定。握有对李栋等央企负责人考核权的国资委成立于2003年，这个机构从劳动保障部接管了央企的劳动关系，并同时开始了央企收入分配制度的改革。
国资委为正部级单位，大多管理国企之职能并入其门下，这被视为国企出资人开始到位的标志。在其成立当年的一次会议上，来自某央企的一位代表发言时，称国资委为“尊敬的出资人”，而非“尊敬的领导”。“他们通过管干部、管业绩、管考核来管理央企。我们这样规模的企业，国资委管理起来完全没问题，何况排名更靠后的。”李栋说。
央企对专业性的要求较高，因此负责人多从企业内部升迁。“从央企调出的，如果年纪尚轻，则可视为培养之义；而从外面调入央企的，大多年龄已经不小。”一位央企内部人士说。虽然早在1998年，现中央政治局常委周永康便由中石油总经理一职调任国土资源部部长，但直到2003年，时任中海油掌门人的卫留成调任海南省任代省长起，央企高层调往党政系统的现象才为人所注意。此类案例在近年有所增加，尚未形成大规模的惯例。
相比政府官员的年轻化进程，央企系统年轻化虽起步较晚，但近年现象明显。中石化总经理苏树林今年3月才过46岁的生日，而总裁王天普亦仅44岁，他们均被视为央企领导中少壮派的代表。(文中李栋、王卓新为化名) （沈亮 来源： 南方周末）
中国人民银行办公厅关于做好当前现金供应工作的通知
银办发〔2008〕48号
中国人民银行上海总部，各分行、营业管理部，各省会（首府）城市中心支行，深圳市中心支行：
目前正值现金投放旺季，全国范围出现了几十年一遇的大雪天气，部分地区交通严重受阻、中断，给人民 银行现金供应工作带来不利影响。为此，总行要求各分支机构立即采取措施，确保春节前现金供应工作。
一、各分支机构要高度重视现金供应工作。各分支机构领导必须高度重视本地区现金供应工作，把保证现金供应作为本单位的头等大事来抓。加强对现金供应工作的指挥和领导，充分估计可能出现的各种困难，制定保证本地区现金供应的具体措施，及时协调解决现金供应工作中出现的问题和困难，确保现金供应工作不出问题。
二、各分支机构要及时掌握降雪天气对本地现金供应的影响。大范围降雪天气使交通受阻，一些地区出现大量的人员滞留，可能在一定程度上影响当地现金运行规律。各分支机构必须立即组织有关部门对此进行分析，对本辖区发行基金摆布情况进行梳理，根据情况变化及时调整发行基金布局，加强投放行与回笼行间发行基金调剂，确保现金供应不受天气的影响。如辖区现金供应出现异常情况，应及时逐级报告。
三、各分支机构要做好随时调运发行基金的准备。由于交通原因，原有发行基金供应体系可能随时发生改变，总行将根据全国各地现金需求情况，对发行基金随时调运。各分支机构接通知后立即对押运车辆、油料、防滑设备和押运人员等做出安排，做好随时调运发行基金的准备工作。要及时了解、掌握辖区内交通状况，加强发行基金调拨沿线通信联络的检查，增强发行基金调拨的押运力量，确保发行基金调拨安全。
四、各分支机构要制定一套切实可行的应对突发事件的措施。受天气和交通的影响，各地现金供应工作中的不确定因素增加。各分支机构对此要有清醒的认识，要根据总行《现金供应突发事件处置预案》，结合本地实际情况，制定出一套切实可行的应急措施，做到有备无患，避免因个别突发事件处置不及时给全局工作带来不利的影响。
五、各分支机构要积极督促和协助商业银行解决现金存取问题。商业银行现金押运力量较为薄弱，业务库库容较小，应对现金供应突发事件的能力较差。各分支机构应积极督促商业银行做好相应的应急准备工作，要求其适当加大现金库存，对其营业网点现金供应做出安排，提高应对突发事件的能力。同时，各分支机构也应积极协助其解决现金供应问题，对因天气和交通原因无法到原开户行办理现金存取款业务的商业银行，可安排就近到其他地区人民银行发行库办理现金存取业务。
六、各分支机构要重视春节后现金供应工作。受恶劣天气影响，2008年春节前现金投放可能会延续到节后，各地对节后现金供应工作也要提早做出安排，同时，加大对流通券别结构的调剂，确保节后现金供应工作不出问题。
七、各分支机构要密切关注本地媒体动态。要密切关注近期本地媒体的信息报道，加强与有关媒体的沟通，正确引导宣传导向，避免给现金供应工作带来不利影响。
中国人民银行办公厅
二〇〇八年一月三十日
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2007年的风险投资规模与上年相比出现了大幅度的上升，2007年该是中国风险投资最好的年头之一。日前在国资委三楼会议中心举行的第六届中国风险投资大会上，政府监管、风险投资机构、企业、专家学者、专业财经媒体等各方人士进行对话。
与会专家指出，投行走出了2006年底web2.0产业投资失败的阴影，趋于理性地投资新传统行业成为主流，无论从项目选择、行业把握和市场分析，中国的风险投资机构都在理性化发展。
在经历了2006年底的低迷之后，随着中国经济的快速发展，中国风险投资迎来了迅猛发展的新时期。
据大会主办方中国风险投资俱乐部统计，截至2007年底，在中国风险投资机构管理的风险资本总量超过1205.85亿元，是2006年底风险资
本总量的2倍；2007年度，共有109家风险投资公司扩资或新募集基金，筹资金额达893.38亿元，达到2006年度的新筹集资金额的4倍以上；
2007年投资总额达398.04亿元以上，为2006年投资金额的2.5倍以上；投资项目数也高达741个，为2006年的2倍以上。平均每家风险投资
机构管理的资本额达到8.492亿元。
中国风险投资协会秘书长王迪指出，2007中国风险投资发展呈现四大特点。
一是风险投资退出事件增多。据中国风险投资俱乐部统计，2007年共有77家具有风险投资背景的企业在美国、日本、新加坡、韩国和中国国内资本市场上市，融资总额达1417亿人民币以上。
二是风投个案回报丰厚。风险投资行业单个项目的利润有的可以达到20倍以上，高的达到五六十倍的收益也不足为奇。
三是风险投资行业整体回报不高。风险投资“三成七败”的规律在2007年进一步显现，成功失败案例综合平衡导致中国风险投资行业整体回报下降，据中国加盟连锁项目中心分析，去年风险投资行业的平均回报率在30%左右。
四是国内风险投资迅速崛起。私募资本不仅表现在民营企业，大的企业集团也在积极参与。2007年度有36%的资金来自于大型企业集团。如纳爱斯
集团、传化集团、江苏远东等分别成立的投资机构在国内影响日益增强，联想创投发展态势强劲，成为国内风险投资对接大会的主要力量。
新浪科技讯 1月28日凌晨消息，百度公司董事长兼CEO李彦宏近日在上海表示，人工智能只是未来搜索引擎的一个方面。他也指出，由于用户使用搜索引擎是免费的，搜索引擎也理应无需向用户付费。
李彦宏近日与首次正式访华的英国首相布朗，在上海一个会议中展开关于搜索引擎的“激辩”，并称对方对搜索市场的领悟与熟悉让他惊讶。“一个大国的首相，对搜索的商业模式如此的精通真不容易。”李彦宏说。
“你知道我每天搜索了什么信息，你知道我的喜好，你知道我想买什么东西，你甚至知道我的年龄、我的收入，你可以据此来发布最有针对性的广告，你是不是侵犯了我的隐私？过去的媒体都是不知道这些的。”在布朗看来，搜索引擎对用户信息的分析与收集，存在侵犯隐私的忧虑。
李彦宏对此强调说：“我是知道很多关于你的信息，但我不知道你是谁，我也不会用我掌握的信息对你造成伤害。”
布朗接着称：“你用我的信息赚钱，你应该付给我钱。”李彦宏也“针锋相对”地回应道：“不对，你用我的服务，是免费的，我们挣了钱才能把服务做的更好。”
双方谈到未来搜索引擎的发展趋势，布朗预测或者会越来越智能。李彦宏则认为，人工智能只是一个方面，更多的还要靠百度知道这类产品来匹配自然语言的检索请求。
值得注意的是，美国《福布斯》杂志近日刊载了对《哈佛商业评论》前编辑、《巨大的转变》(The Big
Switch)一书的作者尼克拉斯·卡尔(Nicholas
Carr)的专访。在接受访谈的过程中，卡尔主要谈论了对谷歌的看法。他特别指出，谷歌已经不只是一家搜索引擎，人工智能是其终极目标。(马全智）
南方网1月28日报道
网络实名制迂回前进。前年，高校BBS已率先实施后台实名制；去年，信产部在北京、广东等5省市试点网站备案核查，要求版主实名备案，而厦门则曾提出要搞
前台实名制未果；如今，在公安部、中宣部、最高法院、信产部等13部委联合打击整治网络淫秽色情有害信息的背景下，甘肃、宁夏两省区宣布将推行版主、吧
主、聊天室主持人等的实名和备案制度，其他省市可能很快跟进。
网上有数以万计的论坛，每个论坛都有版主，论坛版主或贴吧吧主是一个虚拟的职务，担任这些职务的网友都是“义务工”，由网友自己申请担任。而要申请做某个论坛的版主，过去一般只需发帖提交申请，然后由管理员或资深版主决定或者论坛网友票选就可以了。不过，从现在开始，对于甘肃、宁夏两省区网站的论坛版主或贴吧吧主来说，还要多一个步骤―――实名备案。
据悉，两省区近日相继出台措施拟推行网络虚拟职务实名制，对论坛版主、吧主和聊天室主持人实名制和备案制度，对网站开设BBS、论坛、聊吧等交互式栏目，限期进行备案。另据了解，对这一措施，南京等地也在考虑实施之中。
“措施不到位网站坚决关闭”
据了解，这是两地为落实近日公安部等13部委部署的今年1-9月打击整治网络淫秽色情等有害信息专项行动的具体措施。1月22日，公安部、中央宣传部、最高人民法院、最高人民检察院、教育部、信息产业部、文化部、国家工商总局、国家广电总局、新闻出版总署、国务院新闻办、银监会、全国“扫黄打非”工作小组办公室等13个部委联合召开电视电话会议，部署2008年1月至9月在全国范围内继续开展依法打击整治网络淫秽色情等有害信息专项行动。
两省除了针对互联网视听节目、色情信息网络监管等方面推出措施外，还提出了对版主等的实名制管理。
据《宁夏日报》1月23日报道，宁夏自治区将开始对版主、吧主和网上主持人等“这些处于特殊位置的人进行实名制注册管理”，以改变以往“监管不到位的局面，从而净化网络”。
同一天，《兰州日报》报道称，甘肃省公安厅副厅长王幸说，要建立健全互联网服务市场准入、退
出机制，对管理混乱、工作措施不到位的互联网服务单位坚决予以关闭；要推动建立论坛版主、吧主和聊天室主持人实名和备案制度，对网站开设BBS、论坛、聊
吧等交互式栏目，必须限期进行备案。
甘肃此次打击整治网络淫秽色情等有害信息的专项行动还将要求加强校园网和校园内上网场所的管理，落实技术保护措施，建立上网注册实名制，教育、引导学生文明上网、绿色上网。
做好网站实名制管理
此次行动是去年十部委打击网络淫秽色情专项行动的延续。今年的十三部委比去年多了
最高法院、最高检察院、工商总局。去年7月19日，信息产业部发布了《关于做好互联网网站实名制管理工作的公告》，称为深入开展十部委打击网络淫秽色情专
项行动，进一步做好互联网网站实名管理工作，在北京、天津、上海、河南、广东等五省（市）启动了网站备案信息核查试点工作，并将在总结试点经验基础上，在
全国开展网站备案信息核查工作，其主要措施就是对所有公司的论坛进行专项备案。
而据有关部门负责人透露，所谓的备案，是要求服务器为获得通信管理部门认证的公司机房，并且一台服务器上只能有一个BBS网站，同时，要求通过信产部的网站域名备案，要专人管理论坛，24小时电话和手机开机。并且，所有板块都要有版主，而且要有一定的在线管理时间，版主也要提供个人身份资料和联系电话等。个人论坛可以申请专项备案，要求提供个人详细资料。
版主负责监管该栏目的信息内容，除采取必要的技术手段外，应对登载的信息负有人工过滤、筛选和监控的责任。一旦发现BBS的栏目中有违规内容，有关主管部门将追究网站和该栏目版主的责任并予以处理。版主个人的信息将受到保护，不会对外泄露。
他是中国企业家中最具争议性的人。他的市场直觉非常好，总能迅速找到行业爆发的时间点，并以最为快捷和高效的方式获得成功，被人称为“史大仙”。同时，他的商业行为则饱受争议甚至引人厌恶，被人称为靠挑起战争而发财的“军火商”。
他相信自己每一波高峰之后注定面临一次考验生死的转折点。2007年将史玉柱及巨人带到了一个新的高峰，也许现在，他处在新的转折点。
《征途》的问题不关乎商业伦理，而是商业模式
主持人：网络游戏《征途》一直饱受争议，而且上升到商业伦理的高度。最近一篇题为《系统》的报道反响很大，文章通过一个曾经沉迷于《征途》的女玩家的视角，描述了《征途》以道具为饵，引导血腥、暴力和金钱至上的做法。也有人因此称《征途》为人民币游戏。这篇报道你看过吗？你怎么看这种观点？www.356a.cn
史玉柱：我没有看过这篇报道。出现这种情况不是我的问题，而是商业模式的问题：网络游戏过去是靠时间升级的，现在是靠卖道具升级，这是韩国人发明的模式。将这个模式发挥到极致的是《热血传奇》，它的人均消费远远超过我们。
而这个商业模式又是整个行业的问题，不是任何一个人的问题。如果说在这个问题上有什么要说的，我会说是中国人学了韩国人的模式。
我一直在努力创造网络世界的平等，否则不可能350万玩家里有280万是非人民币玩家，可以在游戏里一点儿不消费还能玩得不亦乐乎。我认为在平衡人民币玩家与非人民币玩家方面我是做得最好的，连同行都在抄我们，但外界居然认为这是我做得最差的一点。
主持人：虽然在网游里，杀人并非真正的行为，但虚拟世界就应该放纵暴力吗？而且人民币玩家现在也充满怨意，《征途》有绑定的规定，玩家的装备和“银两”只能自用，不能交易，甚至不能丢弃。这让玩家觉得这个游戏处处都是花钱的陷阱，甚至自发组织了一场针对系统的“静坐抗议”。
史玉柱：关于暴力，只有没玩过游戏的人才会这么说，玩家不会有暴力的感觉。在现实社会，杀人就意味着让一个人丢了性命；但在网游里，被杀了啥都丢不了，而且我们游戏中就没有“杀”这个字，我们只有击昏，击昏一秒钟之后又可以站起来。大家在混淆现实中杀人和网游中杀人的概念，在网游里被骂一句比被杀一次还厉害，这完全是两码事。
关于绑定，现在免费网游哪一款不是这样做的？这涉及到收益，绑定是针对软件公司。网游只是一个利用互联网技术的娱乐而已，它的判断基准是玩家是否喜欢。就像电影，不能用政治教科书的要求去衡量它，没有人会去指控电影中的惊悚片。这些都是应该出离道德层面的，作为一个娱乐行业，这些东西是不成立的。
主持人：听说你女儿也很喜欢玩游戏，你会让她玩《征途》吗？你觉得虚拟世界和资本应该有道德吗？
史玉柱：她出国了，出国之前玩。在合乎法规管理之下，让玩家充分娱乐就是游戏精神。企业对社会的最大贡献就是创造利润，而道德呢，我觉得是一个企业必须重视的。我们为什么一直被媒体质疑道德呢，是他们把现实和虚拟混淆了，就像前面提到的暴力的例子，两个世界的规则不一样，游戏里的规则也不会映射到现 实，中国上千万的玩家都是好好的，都是不犯罪的。
网游的确也有负面的东西，比如沉迷，但所有这些都是整个行业共有的，我们没有比别人多一点儿不健康的东西，我们还是唯一严格限制未成年人的游戏，其他公司一般未成年人占到60%，而我们不到1%，我们在这方面工作做的是最多的，如果放开至少还要增加一百万人，但是我不会这么做，因为我知道这个社会对我的要求比对陈天桥和丁磊的要求要高。
主持人：为什么呢？毕竟陈天桥也是做网游的。
史玉柱：因为我失败过。中国人骨子里是成王败寇的思维，而且这个失败让人印象深刻，如果我在美国就不会有这个事。还有就是我这个人比较直，马云就说过我“你这个人不会包装自己”，像马云就说过，他不赚钱，只为中小企业服务，等等，这样一包装就很不一样了。
脑白金与网游的内在逻辑一致
主持人：公司上市以后，你再度成为焦点人物。很多人采访你，都是从失败开始谈起，那么我们今天从成功开始谈起。作为一个网游的新进入者，从零做到现在这样的规模，如何完成这个商业跨越呢？
史玉柱：我觉得《征途》最大的成功因素，是我们对玩家的娱乐需求研究得最透。所以我坚信巨人也会成功，但是这些都是需要时间的。
我总结过保健品的产品战略，第一要有效；第二是产品给消费者带来的好处要被他感觉得到，并愿意主动跟周围人说。必须同时具备这两个因素，产品才能做大。开发一个最优秀的产品和开发一个骗人的产品相比：历史上最成功的保健品的开发费用是500万元，骗人的产品的成本也不可能是零。这样，何不做好的产品呢？所以第一点是相对容易做到的，难做到的是第二点。
做网游时我们就平移了这种策略，一定要做中国最好玩的游戏，而且要玩家主动告诉别人这个游戏好玩。在线人数跟宣传没什么关系，跟题材和形象代言人也没什么关系，这一点跟保健品很相似。所以从保健品到网游，产品的内在逻辑一致。
主持人：你在网游上无论营销还是产品都延续了脑白金的内在逻辑：简单有效而且易于感知。你一再强调要做百年老店，但保健品以及网游都是外界认为生命周期很短的行业。
史玉柱：你看脑白金的生命周期短吗？现在都11年了，不短吧，我相信脑白金做20年都没问题。一个产品的生命周期也是和效果有关的，阿司匹林做了一百多年了，就是因为它有效。网游也是如此，投入市场两年了，我们的受众和在线人数还在上升。
主持人：但近来巨人的股价动荡很大，而且美国律师事务所还向纽约南区地方法院提起针对巨人网络隐瞒运营数字的诉讼。你当时到纽交所上市，是认为那里是世界上最规范的市场，但为什么这样成熟的市场也不认可巨人的公司价值？
史玉柱：我们股价的动荡，实际上是遭遇做空，路演时机构基本没动，这不奇怪。关于诉讼我说四点：第一，到目前为止我们没有被起诉，事实上是有个律师楼想征集投资者，发表声明宣称要起诉；第二，他说我们有两个数据没有在招股说明书里说明，如果就这个理由法院是百分之百不受理的，因为我们在三个地方注明了这个数据;第三，我们是非常规范的，因为我深深知道不规范所带来的后果，所有东西都是请世界上最好最贵的律师楼做的。即使法院受理，我们也坚信我们不会输；第四，即使输了，我们也不会受一分钱的损失，因为在上市前我们已经在世界知名的保险公司买了保险。
主持人：上市对一个公司来说，往往是从产品市场的浅水湾到资本市场深水区的过程。从浅水湾到深水区，你在公司中的角色发生了什么变化？
史玉柱：上市前我就是公司的一个股东，从接手这家公司开始到上市，我在公司里什么都管。上市后，我们的分工就比较细了，我就管两点，一个是发展战略，一个是研发，剩下的由总裁刘伟管理。
主持人：据说你喜欢看《太平天国》，冯仑困惑时也看它，好像中国的政治家与企业家都会从《太平天国》中汲取灵感。共忧患易，共富贵难是句老话。你手下的中坚团队在你不成功的时候一直跟着你，成功后他们为什么还跟着你？
史玉柱：再次创业十年来，我觉得决策还是要民主化，大部分人反对的事情绝对不做，分歧、争论很大的就投票解决。从2002年开始到现在，我们的团队还是同一个，现在赚的钱多了，但是工作时间也多了，也没有时间花这个钱，这种凝聚力还是得益于企业文化，我们总想要聚在一起干件大事。
团队方面，最早的技术人员现在全部在公司，巨人项目的负责人和我们主管营销的副总，最早这批人都在，只有两个管理人员离开了，是我们的股东，而且是在公司的内测(内测，也是小范围的测试，现在的网络游戏都要经过内测后才可以进行公开测试)还没开始时离开的，原因是大部分的员工和中高层，觉得他们俩在管理上确实不行，然后他们经过一个过渡期，做董事、监事，后来慢慢淡出了。从研发团队的角度来说，我们公司是最稳定的，中层的骨干我们没有流失一个人。至于从创业开始就一直没离开过我的那一批骨干，我对他们的人品、能力都是认可的，他们对我是信任的，他们觉得我对人真诚，也认可我的能力，我们是磨合出来的。
在中国，搞多元化百分之百失败
主持人：巨人大厦的往事人所共知，巨人涉足保健品、房地产，甚至生产巨人牌领带等。巨人的失败与盲目多元化扩张直接相关，如今巨人强调要专注网游产业，这是否是对多元化的一种矫正呢？多元化与专业化这两种路径，你如何看待？
史玉柱：过去多元化肯定是错了。在中国，多元化的企业除了复星之外，成功的没几个，搞多元化百分之百失败。中国企业家十年前的最大挑战在于占据机遇、把握机遇，随着这十年来经济法制的进一步规范，使得各行业进入白热化的竞争，所以现在企业家的最大挑战在于是否能够拒绝诱惑。以前各行业竞争不激烈，你什么也不懂，但只要你进去别人没进去，你就很容易赚到钱。现在竞争激烈了，专业化是非常需要的。但是我们许多民营企业还是沿用过去的思维，即使我现在也有这种思路，有几次我也没忍住，把投资报告提交给委员会，都被枪毙了。专业化不仅对中国企业适用，全球行业的发展趋势肯定也是走专业化道路。
主持人：过去，除了多元化，巨人还给自己制订了相关宏大的目标，但现在好像你采取了“现实”的发展策略，这也是失败带给你的改变吗？
史玉柱：巨人以前的企业文化非常不对，十年前总提很多口号，比如“我要做中国第一大”等等，本来是想激励员工，事实上最后把自己也给骗了，自己都以为自己就是老大了。我后来发现定很高的目标是很可怕的，必然会违背经济规律，会让自己浮躁，让企业大跃进。回过头想想，巨人那几年确实乱得很。现在就没有那么大的口号了，目标就是把能够影响结果的每件事情做到最扎实、最透，把最下面的事情做到最好，公司不定定量的指标，把工作做到最好就行了，从过去这两个公司的成功来看，这样方法的确是最有效的，往往结果最好。
主持人：在你看来，企业的失败是否可以归结为你个人的失败？
史玉柱：企业如果失败了，肯定首先是我的问题：比如我的浮躁、好高骛远、好大喜功，这样来形容当时的我一点儿也不过分。现在不能说本性上的这些成分百分百消除了，但是我确实时刻在反思自己、提醒自己。实际上我还是有很强的危机意识的，尤其是有好消息来的时候，我一般都高兴不起来，因为被过去搞怕了：一个好消息后面可能跟着两三个坏消息，这一跤摔得还是挺值的。
主持人：这次失败的经历留下的最大的梦魇是什么呢？
史玉柱：被逼债。所以现在我不负债了，而且保持着大量的现金流。我们的现金储备已经超过网游行业的公司现金储备总和了：比如网易、盛大、九城、完美等。
八卦老板
对你影响最大的一个人？
毛泽东。
对你影响最大的一本书？
《货币战争》。让我开阔视野，对金融的影响力有更深刻认识，对中国崛起可能遭遇的外部风险有新的认识。
对你影响最深的一句话？
马克思主义要和中国的实际情况相结合。
2007年最高兴的一件事？
巨人网络在纽交所成功上市。
目前思考最多的问题？
怎么能让游戏更好玩，玩家能更喜欢我们自主研发的网络游戏。
你觉得自己最大的优点是什么？
做事专注、踏实、勤奋。
你觉得自己最大的缺点是什么？
想什么就说什么，太直了。
在你的职业生涯中，谁对你的帮助最大？
我的团队。
你个人的精力如何分配？
10个小时玩游戏，剩下时间开会、睡觉。
平时有什么休闲爱好？
玩网络游戏。
假如现在有足够的时间，你最想做什么？
玩游戏。
主持人的话
巨人复出 争议依旧
众声鼎沸的当下，定义史玉柱如此危险，以至于几乎成为一件不可能完成的任务。
比起史玉柱的成败，围绕他的争议更耐人寻味。他卖脑白金，被称之为忽悠营销；他入股银行，被指斥为投机；他还债，是故作道德姿态；他做免费网游，又是引导金钱暴力……最后，据说史玉柱索性连参与慈善事业也隐姓埋名，因为关于史玉柱的一切都会引爆公众的敌对情绪。
20年前，站在深圳的大街上，史玉柱带着借来的四千块钱，开创了巨人的征途；10年前，史玉柱和他的保健品团队撤离了珠海只建至地面三层的巨人大厦，成为中国“首负”；如今，史玉柱不仅还清欠债，而且转战网游行业，携巨人网络归来，再度成为中国的“首富”……以上三幕业已成为经典场景，任何一个人拥有一段就足以荣归中国企业史。改革开放30年，这个看起来瘦弱实则赌性十足的安徽青年浮浮沉沉，但并没有错过任何一个阶段，他经历了牟其中、柳传志、王石、陈天桥等几代企业家，他的失败与他的成功一样，在任何一个时代都足以成为案例。
复出之后，史玉柱蛰居桂林路浦原科技园，朴素老旧的楼房与账面充裕的现金格格不入。新做了手术的史玉柱摘掉金边眼镜，依旧偏好运动休闲服，抽9块钱的KENT烟，每天花十个小时以上打游戏做客服，笑言自己消费低于在场的人，坦称“社会对我要求比其他人高，因为我失败过”。
评议史玉柱如此艰难，但是无视史玉柱，更是一种失败的中庸。他身上几乎聚焦了中国企业生长的命运图谱：多元化与专业化、混乱与规范、独裁与公司化等等，同时他也折射了我们这个转型时代的永恒困惑：如何平衡金钱与道德的拉锯战。
尽管复出的巨人处处以规范示人，史玉柱也表示毅然挥别过往种种不端。但史玉柱仍旧是一个待解的谜，关于史玉柱，公众了解得不是太多，而是太少。
对于史玉柱，用商人这个中性词语最为安全，但是他最大自我认同却是知识分子。很多人对此不理解，但是与史玉柱交流却能感到他的理想主义倾向，甚至不乏些许书生气。史玉柱那一代的企业家，大多是学毛标兵，往往有着人定胜天的战斗精神与太过炽热的政治热情，《毛选》给他的最大收获是“马克思主义要和中国的实际情况相结合”。史玉柱深谙普通民众的群体心理，“农村市场包围城市”的战略屡试不爽，他在网络游戏中搭建的江湖无疑也部分代表了他本人的乌托邦构想。公众对《征途》商业模式的抵触，与其说史玉柱挑逗了公众情绪，不如说激发了公众对集权社会的集体恐惧以及对现实世界与虚拟时空互动日益加剧的群体焦虑。
剥离喧哗，还原史玉柱故事的根本，仍旧是中外争议不休的企业社会责任问题：在一个商业社会，资本是否应该讲道德？史玉柱对这个问题的回答几乎与自由主义经济大师弗里德曼“企业唯一社会责任是使利润最大化”的经典论断如出一辙：企业最大道德就是赢利。不过，如果巨人网络要成为史玉柱所期望的百年老店，那么就必须重新习惯公众的逼视——因为一个大企业与小企业的最大区别在于二者对于社会的效应不可同日而语。如果企业足够大，无论是否自愿，它必然会对市场乃至社会产生巨大影响，也就是经济学所谓的外部性问题，那么它必然要承担直面公众的责任。
十年一觉巨人梦。对于巨人身前身后事，此时评价也许为时尚早，我们更应该抱有适度的怀疑，不过可以肯定的是，史玉柱和巨人的故事，还长着呢。
史玉柱简历：
1984年，毕业于浙江大学数学系，1989年1月研究生毕业于深圳大学软科学管理系。
1991年，成立巨人公司。38层的巨人大厦设计方案出台，后改至70层，号称当时中国第一高楼，所需资金超过10亿元。
1994年，巨人大厦动土，史玉柱当选中国十大改革风云人物。
1995年，巨人推出12种保健品，投放广告1个亿。史玉柱被《福布斯》列为中国内地富豪第8位。
1997年，因资金紧张只建至地面三层的巨人大厦停工。
2000年，史玉柱复出，和原班底人马在上海及江浙创业。
2001年，上海健特生物科技公司策划总监史玉柱通过珠海士安公司收购巨人大厦楼花还债。同时，新巨人在上海注册成立。
2007年巨人网络在上海上市。
都说当下的中国电影事业是历史上发展最好的时期：电影人才辈出，优秀作品越来越多。可是，在一片大好形势下，电影观众人数较之上世纪90年代却萎缩了90％。（《人民日报》1月23日）
是观众不喜欢在电影院看电影？未必。是昂贵的票价，把观众挡在了电影院的门外。
票价高不高，不妨作个比较。就以广州为例吧，媒体报道，在广州，岁末年初的贺岁电影，票价竟高达100元一张，其他影片最低也是60元一张。这样的票价，和美国差不多，可中国的人均GDP只相当于美国的1／20。也就是说，按收入与票价的比率，中国的电影票价比美国贵了20倍！
再比如电影《色，戒》，有知情者披露，香港的票价在50~70港币之间，深圳却是原价90元，预售价80元。可香港的人均收入是深圳的5倍以上。
看电影，向来是中国老百姓喜爱的一种娱乐方式。回想过去，热恋着的一对，或热闹的一大家子，高高兴兴去人气极高的电影院看电影，那曾经是多么惬意的享受。虽然时过境迁，随着家庭影院的普及，在家看碟拉走了一部分观众，但无可怀疑，花钱去电影院感受众多人一起看电影的气氛，去感受大片的场面、画面、色彩和音响的震撼，去享受影院的豪华舒适，至今依然是很多人的爱好。无奈的是，昂贵的票价让人们感到那已然是一种难得的奢侈。
试想想，一个普通老百姓，看一场电影竟要花去自己月收入的十分之一乃至几分之一，能不掂量再三？
对于电影业，高票价其实也是一个不可取的策略。票价昂贵，观众望而却步；观众减少，影院为生存把票价再往上提，观众进一步萎缩，由之形成恶性循环。这就造成了电影院少有人光顾的尴尬。如果换个思路，采取“薄利多销”的策略，将票价定在普通百姓可以接受的合适价位，让更多的人能够走进电影院，90％的观众何至于萎缩？
“观众萎缩90％”，呼唤终结电影票价的“昂贵”。据说，最近新当选广东省政协委员的香港娱乐圈人汤镇业，在今年广东两会提出的第一份提案，就在一番对比、分析后，得出“内地电影票价目前高得离谱”的结论，建议内地电影票价控制在20元一张，以便让更多老百姓进电影院。这个建议，符合中国的国情，表达了百姓的期盼，有利于电影业的良性循环发展，值得重视。(李北陵)
《都市快报》报道：湖北天门事件发生后，城管执法再度成为关注的焦点。义乌市综合行政执法局稠城大队为此率先推出一项举措：“情绪不稳定，不得上街开展执法工作”。据说出台该举措受到了2006年4月发生在南昌的一幕的启发：5分钟内，一名交警在1公里非通车路段，不出示任何工作证件，也不管司机是否在场，一边拍摄 ，一边贴罚单，连续开出了16张罚单。事后领导解释说，这个交警由于家庭纠纷、情绪不佳而做出如此“情绪化”的举动。
照这么看来，天门致人死命的凶手是否也与“情绪不稳定”有关？其实，这种逻辑根本经不住推敲。天门案系集体事件，打死人是在一群执法队员众目睽睽下发生的，难道所有人当时的情绪都不稳定？难道头天晚上所有人都和老婆吵过架？
城管执法的本质属性是什么？曾看到一种说法，叫做“行政执法就是服务”。由此不禁联想到众多的服务性企业：银行柜员看起来体面，其背后烦恼和压力少为人知。城管人员难免遇蛮不讲理的执法对象，但银行客户的复杂程度或许更高；城管队员因长期从事重复性劳动情绪易焦虑，银行柜员的劳动也很重复，且承受的怕差错、怕投诉的压力一点并不比城管队员小。不过从未听说过，“一个萝卜一个坑”的银行柜员，一旦情绪不稳定就可申请不上岗。推而广之，任何职业人都有情绪不稳定的时候，难道外科医生头天晚上吵了架，第二天就可以拿着手术刀在病人身上“撒气”？
“情绪不稳定不得上街执法”的出台，其逻辑基础大抵是：行政执法很特殊，当然也就不是服务。那么，它究竟是什么？当然是行使或施展权力，要么为完成上级下达的某些任务指标而施展，要么为满足自己的某种快感而施展。到了“战斗在第一线”的城管队员那里，这种权力的施展便会“具象”为拆铺子、砸摊子，以及厌恶地驱赶、愤怒地呵斥之类。不少时评作者对现行城管体制发出诘问，依笔者看，也许更应向其管理方式和理念发出诘问。
笔者一点不怀疑“城管执法就是服务”的正确性，因为其理论根据一点都不难找寻，实践基础也容易找到：宁波镇海城管蛟川中队为创造整洁、优美、文明的环境，本着疏堵结合的原则，与各部门协调、实地勘察后，在人流较密集的五里牌菜场主入口设置了一块设计精美、美观大方的公共广告栏，用作给企业张贴招工信息及其他合法广告。不仅得到众多企业响应，市民对城管“以人为本”的服务也赞赏不已。
措施虽尚显简单，但表达的却是一种重要的理念。假如都能树立起这样的城管理念，不仅义乌的新举措没理由出台，城管执法的整体局面也会发生变化。道理很简单，将个人情绪带入工作岗位是现代职业人的大忌，城管执法也是职业之一种，而无任何特殊之处。更重要的在于：它会使整个城管工作的价值取向以及城管人员的职业理念发生变化，进而将其具体的执法行为纳入正确的轨道。www.356a.cn
24日，上海市市长韩正在上海市第十三届人民代表大会第一次会议上作政府工作报告时表示，上海高校将逐步增加招收外省区生源的学生（1月25日《 中国青年报》）。
打开《关于上海市2007年国民经济和社会发展计划执行情况与2008年国民经济和社会发展计划草案的报告》，其中也同样提到，“更加注重教育公平”，上海高校“在确保本市生源的同时，扩大招收全国生源规模”。 可见，韩正的表态是将“增加外地生源”上升到教育公平高度的。
一段时间来，重点高校生源本地化成了舆论关注的热点。诸多名校将招生指标过多地放在了学校所在地，由此造成了典型的“城乡差距”。大城市的学生不仅从小就能享受到优质教育资源，而且还能以较低的分数进入名校；而农村的学生尤其西部农村学生，不仅从小接受较为落后的教育，且在高考时，还必须考比城里学生高得多的分数，才能进入名校。这种教育资源与高考录取成绩的“城乡倒挂”，严重削弱了教育公平。
名校不该是所在城市的“自留地”。一所名校的形成，有其复杂的历史原因。正如舆论一直所说，北大不仅仅是北京人的北大，它是属于全体中国人的北大。同样，交大、复旦等名校也不应该仅仅属于上海。如果名校“自甘下流”，愿意沦落为“地方大学”，那不仅是名校的悲剧，也是中国教育的悲剧。
名校成为大城市“自留地”的趋势加剧于1999年的“省部共建”。“省部共建”后，一些名校从地方获得了财政扶持，但“吃人的嘴软，拿人的手短”，这也加剧了名校的受制于人。这一事实说明，前期单纯从学校角度出发，指责名校地方化有失偏颇。名校也未必甘心沦落为“地方大学”，但所在的城市不答应，名校也只能顺从。
名校何时才能不成为地方的“自留地”？这可能需要一个长期的博奕过程。这一方面取决于名校，另一方面则取决于地方。从某种意义上，将自己降格为“地方大学”，是名校走向衰落的开始。就如上海东华大学面临的招生之痛，纺织专业是东华大学的特色，然而由于产业结构调整，纺织已经不是上海支柱产业，因此，学校迫切需要扩大招生范围。而从地方讲，任何一个城市的发展，都离不开外来人口。总是着眼于自己的点滴利益，不仅有失包容精神，而且因为生源过于狭窄，也堵住了优秀人才为城市服务之路。
可喜的是，上海作出了努力及探索。这是一个可喜的变化，这表明，无论地方还是高校，都对教育公平已经有了更深的理解。希望能有更多地方跟进，更希望这是一个开始，真正推动中国的教育公平。 www.356a.cn
上午最新调查显示 全国61%的单位已发放年终奖 北京这一比例为55.6%
北京半数单位发了年终奖
国家机关和国企职工居多 专家认为对鼓励员工意义大 近半数白领嫌发得少
本报讯（记者刘伟）您拿到单位发放的年终奖了吗？今天上午，智联招聘发布的年终奖特别调查显示，北京发放年终奖的用人单位比例为55.6%，低于61％的全国总体水平。
在为期10天的调查中，共有近万家单位的12000余名白领参与了此次调查。
调查显示，从单位性质来看，国家机关和国有企业发放年终奖的比例最高。
从各地区来看，北京的情况并不乐观，发放年终奖的单位比例只有55.6%，在各大城市中发放比例相对较低，低于61％的全国总体水平。
总体来说，华东地区情况较好，以杭州、上海为代表的地区年终奖发放比例都较高，其中杭州比例最高，发放年终奖的单位达到七成，上海也超过了65%。
此外，在对拿到年终奖的白领调查中，有近半数人表示对于年终奖的数额并不满意。调查显示，在拿到年终奖的白领中，近四成人年终奖数额在2000元以下，近三成人在2000—5000元之间，10000元以上的不足两成。
拿到年终奖该如何处理呢？超过半数的被调查白领表示会用于过年的开销。超过四成的白领表示，会把年终奖留一部分做储蓄。
智联招聘职业顾问把冉告诉记者，年终奖对于白领来说，不仅是一种经济收益，更重要的也是对白领一年工作的重要肯定，是白领成就感获得的重要渠道，也是对于一年工作业绩的一种量化表现。
把冉认为，尽管企业发放年终奖有自主权，甚至公司内部可规定不发放，但年终奖对于鼓励员工、与员工分享企业发展还是具有重要意义的。www.356a.cn
据海南日报报道：航天英雄杨利伟昨接受记者专访时说——想当中国登月第一人
中国航天员中心副主任、航天英雄杨利伟，今天应邀来到海南参加省春节联欢晚会录制。下午，杨利伟在下榻的海口寰岛泰德大酒店，接受本报记者采访时说，他非常喜欢海南，随着海南建卫星发射基地，航天员与海南越来越密切，他代 表航天人感谢海南人民对航天事业的支持。同时，他还解答了关于“神舟七号”、载人登月和文昌火箭发射基地等方面的疑问。
“神七”没女宇航员参与
海南日报：大家很想知道您最近忙什么？
杨利伟（以下简称杨）：大家知道，我们的“神舟七号”载人航天飞船正在按照部署进行，不久的将来要飞射。我们航天员正在为“神舟七号”作准备，我也和其他航天员一样在进行训练。除了训练以外，我还在做队员的选拔和对航天员的训练工作，进行一些管理方面工作。总之一切都在为航天作准备。
海南日报：我听说是可能在今年10月份发射。
杨：目前还没有最后确定时间。待所有准备工作完成之后，就会进行发射。
海南日报：已经确定“神七”将搭载3名航天员吗？
杨：我们现在的训练就是按这个要求进行的。
海南日报：有没有可能有女的宇航员参与？
杨：不会有女的宇航员，目前我们还没有培养和选拔女宇航员。我想在不久的将来也会有女性登上载人航天飞船。
海南日报：航天飞船搭载的人数从1个、两个然后到3个，这是出于什么样的考虑？
杨：我们的航天飞船最初的设计就是按搭载3个人来设计，无论是以前无人搭载，还是我乘坐的“神五”，都有3个人的运载能力。船都是一样的，但每次的飞行的要求不一样。“神五”是为了实现载人的突破，看看我们的飞船能不能行。到“神六”进一步得到完善。我们是根据任务需求确定我们的搭载的人数。
“神七”宇航员将太空漫步
海南日报：从“神五”、“神六”，再到“神七”，对宇航员的要求是不是越来越高？
杨：是的，随着新任务的安排，对航天员的工作和具体操作，每一次都有新的内容，每一次都有新的提高。如这次“神七”的宇航员要出舱到太空漫步，便是我们的新任务。
海南日报：“神七”现在准备到什么阶段了？
杨：我们的飞船和火箭产品都出来了，正在进行各个方面的测试。航天员基础理论的训练也结束了，正在进行专业素质的训练。因为我们要出舱，训练也有很多新的东西。如在水槽里模拟外太空的环境进行试验，穿上改制的舱外航天服进行出舱活动技能的训练，低压舱里面的试验等，都是为了适应新任务的训练。
海南日报：曾有消息说你有可能登上“神七”，这消息是不是真的？ www.356a.cn
杨：作为一名航天员，当我完成“神五”任务回来后，我曾经说过，我会随时接受祖国和人民赋予的任务。作为职业航天员，航天飞行是我们的本职工作。但最后谁去执行“神七”任务，除了任务的需求外，还要看整个工程的安排，现在还没有最后确定。
希望有一天能登上月球
海南日报：我国要实现在太空建立空间站还需要多少年？
杨：按照我们“三步走”的计划，第一步，同步载人我们应该完成了。随着“神舟七号”任务的执行，拉开了第二步走的序幕。实现在太空的出舱活动之后，还要解决空间交汇对接技术，再到建空间实验室。按目前的发展，应该在几年之内第二步就将实现。今年年底，文昌火箭发射基地大概会动工建设，三五年时间将可以投入使用。到时候就会从这里发射很多的应用卫星和航天器。我们要进行空间站的建设，就可能从这里将空间站送到太空去。
海南日报：“嫦娥一号”探月卫星发射成功了，人们还期望中国实现载人登月的那一天。目前有没有这方面的计划？有可能在海南文昌发射这样一颗卫星吗？
杨：目前我们还没有载人登月的计划。但这是我国航天发展的趋势，最后的时间点和发射点，也根据工程的进展来确定。我们要在文昌建发射塔，任务就是要把我们更多的航天器送到太空中去，同时使它具备服务载人航天后续发展的能力。因此，有可能在文昌发射载人登月卫星。
海南日报：你没有想过成为中国载人登月的第一人？
杨：非常希望。如果有可能的话，我一定会争取。去年参加一个太空国际会议，当问到我们的航天梦想时，我曾表示，希望有机会飞行到月球。“嫦娥奔月”，表达出了我们中华民族的美好愿望。当时，日本的一个女宇航员开玩笑说，你不要忘了嫦娥是一个女的。我当时回答，我们中国的文化非常丰富，我们除了嫦娥，还有吴刚。
海南日报：你今年已经43岁了，有没有担心过年龄大的问题？
杨：航天员是一个特殊的职业，对身体有特殊的要求，但没有一个很明确的年龄界限。从国际上来看，飞行年龄段比例较大的是40-45岁之间。年龄最大的，美国第一个环绕地球飞行的格林，77岁的时候还飞了一次。所以，选择多大年龄的宇航员，要根据任务的需求，和宇航员当时的状况，不是说到了50岁就不能飞了。但选拔培养宇航员时，可能会有年龄要求，我们一般要求在25岁至35岁。
“海南是我非常喜欢的地方”
海南日报：你对文昌新火箭发射场有什么期待？
杨：作为航天员，我们有很大的期待。国家之所以在海南文昌建发射场，主要是为了适应我国整个航天事业的战略性发展，以满足新型的无毒、无污染的新型航天火箭发射和新的航天技术的需求。它承担着地球同步轨道卫星、大吨位的空间站、深空探测卫星等航天器的发射任务。如果从这里将空间站送到太空去，就能为航天员提供更大的工作、实验、生活的空间。作为一名航天员，我们期待有更好的工作、生活环境，去为人类造福。
海南日报：文昌将建航天主题公园，对此你有什么建议？
杨：除了科普教育，还可以弘扬航天文化、航天精神。通过文化和工程的结合，对宣传、激励和促进国家的航天事业，都将产生很大的作用。
海南日报：说到航天精神，我曾听说过“载人航天精神”，你如何解读这种精神？
杨：这是一种特别的精神，特别能攻关、特别能战斗、特别能奉献。
海南日报：这次到海南有什么感受，想对海南的读者朋友说什么？
杨：海南是我非常喜欢的地方，除了独特的地理位置外，文化的氛围也非常好。特别是环保、生态的建设理念，让我体会很深刻，海南有很大的后发优势。我跟海南还很有渊源，在这里有很多的战友和朋友。随着海南建发射场，我们今后会与海南越来越密切。我代表航天人感谢海南人民对我们的关注，和对航天事业的支持。新春就要到了，提前祝大家新春快乐，生活幸福.
2007年12月19日，长三角最大的招聘网站People258人才网（以下简称258人才网）宣布首轮融资获得欧洲风险投资公司KEY集团 1000万欧元注资。
对于此次投资，KEY集团董事长Gesle先生表示，“有时候我们可以仅仅因为创业者一个人就会把钱投给他，甚至不用对他的公司做详细了解。”
吴友旺7年艰辛创业
2000年初，吴友旺偶然读到了人民日报的一篇文章，文中“人才网站”的概念给吴友旺留下深刻的印象。从那时起，吴友旺就打算创办人才网站。
但吴友旺其实很穷。他告诉记者，9岁的时候，由于家里交不起9块5毛钱的学费，自己拿不到新书，觉得很没面子，所以，他一直想创业、想赚钱。
于是，2003年，23岁的吴友旺和另外两名年轻人用2.5万元人民币外加三台电脑创立了258人才网，“当时的办公场所面积不足20平米”。
网站一开始就遇到了难题。有人将2000年称为“网络泡沫破灭年”，数以百计的互联网公司宣布破产。对于当时的生存环境，吴友旺用“恶劣”来形容。互联网的低迷期加上创业期的迷茫和难以实现盈利，最终导致吴友旺的合伙人相继撤资离开，公司面临危机。吴友旺回忆说，他从来没有想过要放弃，他打算一辈子做下去。
于是，吴决定要为公司找一条生路。他开始做大量的市场调查。后来，他决定把网站定位与其他综合性网站区分开来，在服务上实现转型，提供线上和线下相结合的人才服务，包括网络招聘、猎头服务和人才市场招聘。第二年，258人才网开始扭亏为盈，实现了50万元的利润。目前，据福布斯发布的全球网站排名情况分析，258人才网在全球人才网站中排名第28，在全国商业性人才网站中排名第8，而在浙江省商业性人才网站中排名第一。
对于吴这七年的历程，KEY集团董事长Gesle先生表示，KEY本来打算要投资于上海或者北京的公司，但吴友旺的创业精神打动了他们，因此，KEY决定支持吴友旺。同时，吴的团队也是KEY非常看好的。
KEY集团是一家总部位于英国的私人控股公司，目前已在欧洲、亚洲、北美洲、非洲四大洲投资合作了12家专业网站，其中有4家上市公司。KEY主要的投资领域为软件行业、信息服务业和外包业务。
KEY对投资中国的互联网行业颇感兴趣。事实上也早已对258人才网做过“暗访”。
2006年，KEY集团通过胡润先生对宁波的互联网行业有了一定的了解。同年3月，KEY在宁波的市民、高校学生、新闻媒体中分别做了调查，选出了他们认为最受欢迎的宁波当地网站。在此次调查中，258人才网均名列前茅。经过考虑，KEY认为，258人才网的盈利模式要优于其他网站，公司产权也比较简单，因此，圈定258人才网为考虑对象。
吴友旺告诉记者，目前258人才网围绕线上注册、猎头和人才市场招聘展开业务，与其他人才网站避免了同质化竞争，而且258人才网扎根于浙江，对民营企业的用人需求也非常熟悉，这也是他们的竞争优势之一。
2006年11月，由宁波市信息产业局牵线，KEY集团开始与258人才网接触，商讨合作事宜。
“我们也在选择投资方”
据吴友旺介绍，从2006年初开始，258人才网就开始跟多家风投接触。他告诉记者，与他们接触过的风险投资公司有10多个，包括投资阿里巴巴的软银中国，Sun Group等，他最后选择了其中4家与之谈判。
“股权问题是关键。”吴友旺这样解释最终选择KEY的原因。吴告诉记者，之前接触的其它风险投资公司都要求获得绝对控股权，例如Sun Group，要求获得80％股权，但他自己不愿意放弃控股权。
258人才网与KEY从开始接触到最敲定合作意向用了共计11个月的时间。
“谈的最多的是价格问题。”吴友旺说。KEY集团对258人才网做过专业调查，并将其价值估定为2006年销售额的6倍。而吴友旺坚持认为，258人才网应该值更多。双方就价格问题展开了激烈讨论，也花费了很长时间。最终，双方答应按照2006年销售额的16.64倍来估算，KEY出资1000万欧元，持股50％。
同时，吴友旺介绍，为保护中资方的权益，双方在法律文书中有这样两条规定：一、如果有增资的需求，外资方必须征得中资方34位股东的同意后，方可增资。二、在中资方同意增资，但没有实力增资的情况下，外资方必须无条件、无息借钱给中资方。
但双方并无诸如对赌协议之类的条款。对此，KEY集团并没有给出解释。该集团董事长Gesle先生表示，“目前全球网聘市场销售额每年保持1000亿美元的速度在增长，而中国的网聘市场还处于起步阶段，是一个前景无限而又迅速发展的行业。”
其实，中国网聘市场已被外资风投和网聘公司“觑觎”已久。
2006年9月20日，澳大利亚在线招聘公司SeekLtd。宣布2000万美元收购智联招聘25％的股权。澳大利亚Seek公司联合CEO安德鲁·巴萨特认为，“中国招聘服务市场还处于初级阶段，一直保持着较高的增长速度，可以为我们提供成熟市场所不具备的商机”。
此前的2005年4月，全球最大招聘网站Monster。com（巨兽）斥资5000万美元，收购中华英才网40％的股份。巨兽公司创始人杰夫·泰勒的理由是，“财富500强企业中，有484家是我们的客户，他们都需要在中国招人。”
吴友旺告诉记者，KEY集团强大的资金实力和出色的管理团队也是他非常看重的。他认为KEY能为258人才网的发展带来国际化视野和更多的资源。KEY集团不参与258人才网的董事会和经营团队，但在公司的决策委员会占有三个席位，三名委员将以顾问的形式对整个公司的发展提供可行性意见。
目前258人才网总部注册在英国的开曼群岛。根据双方的约定，2014年以前将实现海外上市目标，上市地点选在香港或美国的纳斯达克。吴友旺告诉记者，现在公司正围绕这个“短期”目标而努力：更换了新的办公场地、更新和增强了技术后台，引进了新的管理团队，同时，还将在公司的广告上有较大投入。
对于公司的长期目标，“我们希望还有其它的投资公司进来。”吴友旺说。
著名的美国《财富》杂志近日公布了全美25大高薪公司，其中排名第一的是Bingham McCutchen律师事务所，其刚参加工作的员工的底薪就高达16万美元，平均年薪达21.1017万美元。入围的科技公司有思科、eBay、雅虎和谷歌等。
思科排在榜单第12位，员工的平均年薪为13.2004万美元。思科最近发起一项名为“HealthC onnections”的健康项目，以削减保险金的方式来鼓励员工参加体检。
eBay排在第15位，员工的平均年薪为12.5889万美元。eBay设立了季度奖金计划。去年，普通员工的季度奖金为基本工资的9%，各部门负责人的奖金达到基本工资的15%。
雅虎排在第19位，员工平均年薪为11.6250万美元。雅虎总部工作条件优越，有各种运动设施和生活设施。除了高工资外，雅虎还为员工提供股票期权、高额奖励等。
谷歌排名第25位。尽管具体数据不详，但谷歌员工的福利非常丰厚，不仅有免费且美味的三餐、上下班接送和购节能车的补助，还可以依据个人和公司表现来获得浮动奖金等。 www.356a.cn
国内知名咨询机构赛迪顾问近日发布的《Ｂ２Ｂ电子商务搜索市场专题报告》显示，随着中国“制造大国”地位的确立，中国的对外贸易额日益增大，中国企业与外国企业间的外贸活动日益频繁，中外企业对于供求信息的需求日益增强。面对快速增长的进出口贸易市场和用户需求，进出口类电子商务搜索引擎则会迎来良好的发展机遇。www.356a.cn
虽然Ｂ２Ｂ市场发展潜力被广泛看好，但是我们也要看到其中的隐忧。２００７年，海外市场对“中国制造”出口产品的态度，已从过去的“反倾销、反补贴”转变为“产品质量有问题”。如何破解海外市场对中国制造产品的质量质疑，已经成为Ｂ２Ｂ贸易亟需解决的问题。
Ｂ２Ｂ面临“质量危机”
Ｂ２Ｂ作为一种新兴电子商务平台，依托互联网固有的跨地域、跨时间和低成本等特性，成长速度十分迅速，已经成为我国企业对外贸易的主要渠道之一。但是Ｂ２Ｂ繁荣之下面临的“质量危机”也要引起我们的重视。
首先，以前凭借中国独特的“全球制造基地”优势和简单的资讯平台就可以实现市场需求，但目前，全球Ｂ２Ｂ市场的贸易环境已经改变，随着网上信息的泛滥，采购方已不需要更多的供应商信息，他们需要在更短的时间内，以更低的成本，寻找到质量有保障的合作伙伴；同样，供货方也希望能降低无效询盘的困扰，以最低的成本赢得更多的商机。
其次，在刚刚过去的２００７年里，从“美国宠物食品三聚氰胺事件”到“二甘醇牙膏事件”，再到“玩具召回事件”，中国产品的质量接二连三遭遇欧美等国的质疑。再加上有些国外媒体对中国产品质量问题的报道以偏概全，甚至恶意诋毁，使得中国制造面临前所未有的舆论危机，给中国贸易出口造成严重影响。再加上Ｂ２Ｂ电子商务由于采取网络服务平台，必然存在买卖双方的信息不对称问题，因此在Ｂ２Ｂ贸易中，国外采购商对Ｂ２Ｂ平台上的我国产品质量要求也就更严格，对国内供应商的筛选也将更加谨慎。
沱沱网率先建质量评估体系
在面临“质量危机”的情况下，展示企业质量控制体系、建立中国企业质量信用，帮助国际采购商评价和筛选供应商质量，成为了目前Ｂ２Ｂ平台最迫切的任务。
作为我国Ｂ２Ｂ领域领军企业的沱沱网拿出了自己的应对办法。构建“中国出口企业供应能力与质量风险评价体系”，多角度展现供应商在整个供应链中的各关键性环节信息，为采购商的采购决策提供全方位企业资讯和数据的垂直搜索。作为中国Ｂ２Ｂ历史上第一个完善的质量信用解决方案，采购商可以通过ＣＱＳ贸易记录，即“中国优质供应商”，来考察供应商的产能和设备能力、设计及工艺能力、生产运作及交付能力、通关及物流、财务风险承担能力等。
沱沱网的这一作法受到了很多业内人士的认可。北京大学经济学教授平新乔博士就表示，“目前我们互联网上还没有能够完美解决企业质量信用的问题，才造成了海外买家面对海量供应商信息而无所适从。因此，与之对应的Ｂ２Ｂ电子商务应该从空洞和朴素的‘诚信’进入到务实和专业的‘质量’阶段，这也正是未来Ｂ２Ｂ电子商务的核心价值所在，沱沱网在这方面提供了科学的解决方案，代表了未来发展的趋势。”
刘兴亮：需建立全社会诚信体系
虽然沱沱网的作法受到了多方好评，但也有人对此表达了不同意见。互联网著名人士刘兴亮就表示：目前来说，单靠任何一个企业都是很难建立这样的质量评估体系，沱沱网也很难。举例来说，搜索引擎，排序都是技术手段，已够公平的了。但是随着搜索引擎的发展，各种相关服务也随之衍生，比如ＳＥＯ，可以轻轻松松的帮助你提高搜索引擎的排名。即使是电子商务领域，在沱沱网之前，也有很多网站做过很多努力，比如淘宝网的信用体系，它的好评度现在也有很多第三方的小公司可以轻松的帮助商家提高。即使是很多卖家，也积累了很多违规操作的手段，比如一开始先卖袜子，甚至“赔本赚吆喝”，积累了很多的信用度，然后就转行卖电脑笔记本。在这种情况下，质量评估体系就很难做出客观的评估。当然，类似建立质量评估体系的作法是一种努力，也是可取的，但这治标不治本。
当被问及如何解决当前Ｂ２Ｂ所面临的“质量危机”的时候，刘兴亮也表达了自己的看法：Ｂ２Ｂ面临的“质量危机”只是诚信问题的表现之一。目前电子商务最大的问题就是诚信问题，诚信问题不光涉及Ｂ２Ｂ的“质量危机”问题，也不光涉及电子商务的问题，更不光涉及互联网的问题，而是整个社会的问题。要解决这个问题，则需要全社会的努力。■
新华网1月25日消息，中国互联网协会秘书长黄澄清做客新华网访谈，就“互联网垃圾邮件治理情况以及信息安全发展态势”与广大网友在线交流，以下为访谈的主要内容：
中国在互联网治理过程中是一个负责任的大国
主持人：请问黄秘书长，去年我国在互联网反垃圾邮件治理取得哪些成绩，现在垃圾邮件最多的国家是哪个?
黄澄清：应该说，2007年我国反垃圾邮件工作取得了不小的成绩，从原来垃圾邮件占全球的第二位降到了第三位。目前，排名第一是美国，占全球垃圾邮件的28%；排名第二是韩国，第四位是俄罗斯。虽然排位只降了一位，但你知道我们国家网民是全球第二位，与第一位的美国只相差500万网民，而且我们网民增长的速度很快，过不了多久，中国就是一个互联网网民最多的国家。这一方面说明我们做了很多工作，更重要是表明中国在互联网管理和治理过程中是一个负责任的大国，对全球是负责任的。因为互联网无国界，垃圾邮件的处理不仅仅需要一个企业，一个国家，还需要全球的合作。从这个意义上讲，我们也得到了国际同行的赞誉。去年我参加了一些国际会议，介绍了中国反垃圾邮件的情况，得到了国际组织以及其他国家反垃圾邮件同行的好评，希望我们介绍一些经验，也愿意和我们加强合作。在广大互联网企业和政府部门支持下取得的成果，我们点点滴滴的成就，世界都能看到，体现了中国在互联网治理过程中是一个负责任的大国。
我们不但有黑名单，更重要的是建立了“白名单体系”
黄澄清：2007年是中国反垃圾邮件事业不平凡的一年。据国外有关权威公司的统计，中国的垃圾邮件从2007年初占全球的14%左右降到了年底的4.92%。也就是说一年的时间，中国垃圾邮件占全球垃圾邮件的比例下降了9个百分点左右。从我们自己的统计，以往邮件里垃圾邮件所占的比例是58%，到2007年底降到了55%，下降了3个百分点。应当说在整个网民增长、网站发展速度很快的时候，这个下降幅度是来之不易的。
中国互联网协会从2002年的11月份成立了反垃圾邮件协调小组，在互联网协会这个范围里组织大家倡导行业自律，共同抵制垃圾邮件。一开始发现很多邮件服务器在出厂 设置，叫中继转发功能。国外的垃圾邮件发送者利用这一功能通过中国的邮件服务器向国外大量转发垃圾邮件，导致国外反垃圾邮件组织封杀中国I P地址，造成我国网络连接不畅，信息交流受阻。严重影响了我国互联网业务的正常运转，损害了广大网民的利益和声誉，更是影响了我国的国际形象。后来反垃圾邮件协调小组组织邮件提供商，大家共同关闭了这个终极短发功能。
后来，又组织会员单位采取信息共享和一致行动的措施，就是把大家接到的垃圾邮件、IP地址黑名单等信息共享，采取一致行动，公布黑名单，通知垃圾邮件源头尽快处理，过一段时间还不处理，让会员单位对发送垃圾邮件的IP地址进行封堵。但这个过程中，一些正常邮件也被封掉了。从2007年开始，我们组建了一个反垃圾综合处理平台，这里不但有黑名单，接受举报，将拿到的黑名单实时发给邮件服务提供商，让大家对黑名单进行过滤。更重要的是，我们建立了“白名单体系”，就是对那些邮件中垃圾邮件很少的IP提供商给予地址互相默认的待遇，比如新华网，非常好，看到它的IP地址就自动放行。建立这个平台大大加快了整个行业治理垃圾邮件的处理，大大降低了处理垃圾邮件成本。 www.356a.cn
另外就是广泛宣传，信息产业部在2006年3月份颁布了电子邮件服务管理办法，明确提出未经请求主动发送，又不能拒绝的行为是一种禁止行为。同时给相关管理部门提供线索，由相关主管部门依法查处垃圾邮件发送者。我们还开展广泛的国际合作，与美国几大互联网邮件服务提供商，以及韩国、澳大利亚等国家的邮件服务提供商建立了很好的合作关系，定期交换垃圾服务器黑名单，互相通报情况，进行处理。
中国“挂马”主机比上一年增加了40多倍
主持人：截至２００７年底，中国网民数达到２．１亿，网络信息安全问题突出。 据统计，电脑感染病毒的比例高达９０．８％，而账号等个人信息被盗、被改的则接近４５％，账号等个人信息被盗１－２次的高达６３．２％，网络信息安全已严重威胁到越来越广泛的网络交易人群，病毒产业化已成为一种趋势。请问黄秘书长，您认为出现这种情况的原因是什么，我们是如何应对的？
黄澄清：中国互联网在国家有关政策的支持下，在行业的共同努力下，最近几年取得了非常快速的发展。你可以通过CNNIC最近统计报告来看，中国网民达到了2.1亿，再增加500万网民就可以超过美国。中国作为互联网网民的第一大国，我想时间不会很久。在这个过程中，我们不仅仅要做网民的第一大国，更应该做互联网强国，要表现出负责任的大国形象。所以在网络安全方面及垃圾邮件治理方面，中国责无旁贷应该贡献自己的力量。在治理垃圾邮件方面，由于政府的支持，业界的努力，我们在国际上得到了一些好评，取得了一些成果。但网络安全方面，最近的形势仍不容乐观。去年，我看到的数字，中国的“挂马”主机比上一年增加了40多倍，网页被篡改、网页被仿冒的增加了1.4倍。
（注：挂马就是在网站里挂木马，首先是利用漏洞侵入网站后台，然后上传木马。）
这主要是人们的网络安全意识还不够，网络安全事件通常看不见、摸不着，只有通过一些杀毒软件、木马清除软件能去处理它。比如木马装上以后没有直接对你造成影响，但可能有一天，人家把你的“东西”窃走你还不知道，很多网民没有这方面的意识和警惕。所以希望网民加强这方面的防范意识，加强对自己电脑的保护。
利益驱动造成网络安全事件居高不下
黄澄清：在整个互联网垃圾邮件治理过程中，技术手段是必要条件，但还不充分，还应加上管理这个充分条件。我觉得治理垃圾邮件更应该打击垃圾邮件的受益者。实际上，垃圾邮件的背后有一些受益者。在利益驱动下，有些中小企业要做广告，又想便宜又想效果好，发送电子邮件作为广告更便捷，成本又低，但不少网民不喜欢看，又不能拒绝，这就损害了网民的利益。获得商业利益不能侵犯他人的利益，这是社会的最基本公德，我觉得主要还是利益的驱动。还有就是极少数人利用发送垃圾邮件传播一些淫秽、色情、病毒、僵尸程序等，他们造成的影响和损失也是巨大的，毫无疑问这种行为应该受到法律制裁。
发送垃圾邮件有几种方式。有的网民问，别人怎么知道我邮箱？这是用了一种叫做“穷举”的办法，就是把各种字母自动排列组合，同你的邮件地址正好对上了就发给你了，对不上就算了。另外就是一些网民在日常交流过程中经常给人家递名片或者把自己的邮件地址告诉了别人，有些人就专门搜集整理，然后据此发邮件。
另外，一些黑客炫耀自己的技术，传播病毒，攻击一些网站或邮箱等。从近几年来看，情况发生了一些变化，一些黑客不仅仅是炫耀自己的技术，还传播恶意代码，包括病毒、木马、僵尸程序等，并形成了一个产业链，以盈利为目的。由于利益的驱动，造成了整个网络安全事件居高不下，法律上又有一些空白。由于法律出台需要一定时间，所以这类事件短期内还会呈现增长的趋势，这也提醒我们要加快立法。
网上犯罪用1分钱 管理就要用1元钱
黄澄清： 互联网上出现这么多问题，主要是因为网络不仅大大提高了信息传输效率，负面东西的发生效率也提高了。这就出现了在网上犯罪只用1分钱、管理却要1块钱。所以我觉得重要的是解决提高犯罪成本、降低管理成本的问题。如果犯罪要用1块钱，管理只用1分钱，我想就不会这么多网上犯罪了。如果实行备案制度或者许可制度，加以管理，在一定程度上能够取得效果，但也应考虑到互联网是无国界的，在国内做不了了还可以转移到国外接着做，这样虽然表面上看似被管起来了，但实际上被管跑了。因此，在这方面还要斟酌，怎么完善法规，怎么出台细则，我想下一步还要很多要考虑的工作。
网络视频经营者要加强行业自律
主持人：2007年12月29日，国家广电总局和信息产业部联合发布《互联网视听节目服务规定》，自2008年1月31日起施行。按照新政策规定，国内的视频网站要么在1月31日前迅速找到国资买家接手，要么关闭。有统计结果显示，中国目前有大大小小的视频网站400－500家。在您看来，他们现在的出路何在？网络视频的发展前景又将是如何？预计2008会有怎样一个趋势？
黄澄清：这个问题我只能代表个人发表一些观点。应该说这几年网络视频在中国刚刚兴起，呈现快速发展的势头，但也出现了一些负面的问题，特别是极少数网络视频提供商出现一些不负责任的行为，传播了一些恶俗或者是侵犯他人利益，或者损害社会公序良俗的行为，造成了不良影响。
作为我个人来讲，对互联网的管理，我特别赞成信息产业部在最近一两年做的一个工作，就是网站的备案工作。这是什么概念呢？就是将来随着互联网的发展，不管你做什么，网民也好，网站也好，你做这个业务应该到相关管理部门去备案，把你的IP地址、使用域名、经营主体等信息都进行备案。就像一个人生活在物理世界里要有户口，法律不禁止，你做什么都可以，但你一旦违法，“我”可以迅速找到你，我觉得这种做法更好些。据我了解，有关部门还会出台管理网络视频的细则。
对广大互联网企业，都要反思一下，国家为什么要出台这样一个严格的法规，要拿许可，要国有控股、国有独资。如果不自律，大家都不自律，对大家都没有好处。所以还是希望通过这个让大家看到要自律重要性，如果不自律是没法发展的。这400－500家，我敢说大多数是靠风险投资和民营资本来经营的，假如这样，后果是不言而喻的。通过这件事情，对互联网企业，特别是互联网视频企业，大家要反思一下，怎么样在经营时就要承担起社会责任，做一个负责任的企业，大家共同努力加强行业自律，创造好环境。希望互联网企业都能够反思这个问题，大家能够共同加强自律，维护来之不易的好环境。
现在实施细则还没有出来，具体前景还要看实施细则，实施细则出台以后才能看得比较清楚。
免费电子邮箱注册应尊重网民选择
黄澄清：有些免费电子邮箱在注册协议中要求网民同意接收广告，否则不予注册。世界上没有免费的午餐，你用这个电子邮箱，一方面靠用户增加流量，另一方面就是加一些广告。但重要的是网民不需要的时候可以拒绝掉，从邮件运营商来讲都应该尊重网民的选择。对于互联网协会来讲，也要求凡是加入我们互联网服务规范的互联网企业都应该这样做，尊重网民的选择。
如何应对垃圾邮件？
黄澄清：对于防范垃圾邮件，我建议采取这样一些措施：一是对地址不熟悉的邮件不要轻易打开，特别是带附件的邮件，因为有些附件里可能含有病毒、木马等；二是对发送地址隐藏的邮件不要轻易打开；三是自己注册的邮箱不要轻易给陌生人。四是发现电子垃圾邮件要举报，互联网协会有一个12321叫垃圾不良举报中心，可以拨打热线电话。最近我们为了方便网民开发了一个小技术，在电子邮