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  • 4月5日,泰祺南京分校举办09MBA联考英语超级名师公开课

    4月5日,泰祺南京分校举办09MBA联考英语超级名师公开课,泰祺超级名师王力老师将亲临现场,与大家做近距离的沟通和咨询,欢迎广大有志备考09MBA联考的学员试听。机会难得,精彩内容不容错过!一次聆听,助您的未来更加精彩! 公开课名师介绍: MBA联考英语:王力 泰祺超级名师,全国知名MBA英语辅导专家,授课深入浅出,激情洋溢,功底深厚,分析MBA英语精辟独到,魅力教学,纠正MBA应试惯性思维,使学员快速掌握省时、有效、实用的答题方法,为广大考生所一致推崇,是最受学员欢迎的老师之一。 公开课现场接受MBA辅导班报名,并赠送08年MBA联考真题、精选泰祺独家备考资料! 公开课地址:南京市珠江路信息管理学院304教室...
    发表在 ISO9001 (Weblog) 作者 ISO9001 于 2008-04-02
  • 考MBA真的那么难吗?

    毕业好几年了,工作还算比较合心,但总觉得自己不充实 朋友推荐我去读MBA,据说MBA不是很好考,竞争也很强 何况我毕业那么多年了,数学、英语也忘的差不多了。。 谁能给点好的建议啊
    发表在 联考英语 (Forum) 作者 user 于 2007-08-15
  • 回复: 中国MBA网校指导:数学零起点考生如何备考MBA

    看君一个贴,胜做十道题!我的数学有希望了!感谢!
    发表在 联考数学 (Forum) 作者 ezier 于 2007-05-31
  • 《经理人》2004年度8大推荐最佳管理案例(转)

    从企业生产经营的各个角度,为经理人厘出这些优秀案例,粹取其值得吸收的精华,指出其操作过程中的不足,是我们评选这组最佳案例的缘由。这组案例,均是发生在知名企业的标志性事件,在一段时间内曾有过很高的新闻价值,更重要的是,其操作方法和所秉承的理念,对高速发展的中国企业有相当重要的借鉴意义。 最佳战略案例:华为转型 可推荐度:★★★★★ 关注率:★★★★★ 关键词:国际化、并购、分拆、上市 ● 经典动作: 1. 2004年7月28日,思科诉华为侵权官司以和解告终。这场诉讼就像一出为华为量身定做的活广告,在国际市场上默默无闻的"中国的华为"变成了"让思科畏惧的华为"...
    发表在 面试技巧 (Forum) 作者 steper 于 2007-03-30
  • 一汽大众:靠速腾速腾

    一汽大众最近的日子不那么开心,市场份额缩水,硬件与财务成本居高难下,在公司过去的盈利品牌奥迪剥离而去时,速腾承担了一汽大众千般期待 2006年植树节的那天下午,当记者打通王枫电话的时候,这位一汽大众销售公司市场促销部部长正在陪王试车。这个王是都灵奥运会上诞生的速滑冠军,如今成为这辆崭新速腾(Sagitar)轿车车主。 想起速腾力助中国冬奥健儿扬威都灵,王枫的东北乡音中流露出遮不住的笑意,带着赠人玫瑰,手有余香的满足。 “攀”上奥运良机 得金牌,送新车是速腾都灵奥运营销的重头戏,所有在奥运会上取得冠军的选手,都可获赠一汽大众“德系高性能轿车”速腾一台...
    发表在 面试技巧 (Forum) 作者 steper 于 2007-03-30
  • MBA面试实战之北京大学(转)

    2004年面试流程 1.中文面试 (1)面试前20分钟,进行资格审查(在MBA办公室),包括身份证、学历学位证书、面试通知书、报名登记表,同等学历报考者需提供大学四级英语证书(要求原件)。 (2)审查合格后,到大教室填写登记表,包括姓名、考号、报考类别、经费来源等,并填写两个信封:邮寄录取通知书及政审通知。 (3)填写完毕后,统一看案例10分钟,案例为3页A4纸,字数约为3000~3500字。 (4)工作人员点名分组,每组6~7人,由工作人员带到相应面试教室。 (5)面试官一般由4人组成,但也有6人的。由面试官宣布面试流程:每人1~2分钟个人自述,然后计时案例讨论,时间为30分钟,最后进行英语口语面试...
    发表在 面试技巧 (Forum) 作者 steper 于 2007-03-30
  • 面试评估表格--面试官考察什么

    以下 8 个题由宝洁公司的高级人力资源专家设计,无论应聘者如实或编造回答,都能反应他 / 她某一方面的能力。面试官希望得到每个问题回答的细节,高度的细节要求让个别应聘者感到不能适应,没有丰富实践经验的面试者很难很好地回答这些问题。 第一,相互介绍并创造轻松交流气氛,为面试的实质阶段进行铺垫。 应聘者近来后,面试官应主动向应聘者问候,并握手,同时一一介绍自己的名字。(这第一印象是双方的,也是展示面试官和招聘方的丰采。同时双方是平等的、追求双赢的,应聘者已经通过简历介绍了自己,所以平等而言,面试官也应该向应聘者介绍自己) 第二,交流信息。这是面试中的核心部分。面试官按照既定问题提问,要求每一位应试者能够对他们所提出的问题作出一个实例的分析...
    发表在 面试技巧 (Forum) 作者 steper 于 2007-03-30
  • MBA面试中谈到工作经历时需要注意的问题

    1.当谈及你的上司时,你对他的褒贬很可能显示出你对上司的要求,你所不能容忍的上司的缺点,这同样也反映出你的长处与不足。 2.即便说到你对上级的不满之处时,尽可能显得通情达理一些,否则你可能会显得刻薄挑剔。 3.任何调换工作的意愿都应出于对新的挑战的渴望,承担更多的责任,寻求个人发展的机遇等。换言之,要强调向上的因素,避免消极的、落后的解释,比如不受赏识,工资过低等。 4.如果你曾被解雇,必要是不妨承认这一事实,但是一定要指出你从中学到的的东西。 5.每周工作少于五十小时可能意味着你缺少工作动力。一个好的回答会使人感到你努力工作以实现你的目标。 6.尽量表现出你在尽可能短的时间内,以尽可能小的代价取得或超过预期的目标...
    发表在 面试技巧 (Forum) 作者 steper 于 2007-03-30
  • 五大经典创意营销案例

    一、打1折 商家打折大拍卖是常有的事,人们决不会大惊小怪。但有人能从中创意出“打1折”的营销策略。实在是高明的枯木抽新芽的创意。 日本东京有个银座绅士西装店。这里就是首创“打1折”销售的商店,曾经轰动了东京。当时销售的商品是“日本GOOD”。 具体的操作是这样的:先定出打折销售的时间,第一天打9折,第二天打8折,第三天第四天打7折,第五天第六天打6折,第七天第八天打5折,第九天第十天打4折,第十一天第十二天打3折,第十三天第十四天打2折,最后两天打1折。 商家的预测是:由于是让人吃惊的销售策略,所以,前期的舆论宣传效果会很好...
    发表在 面试技巧 (Forum) 作者 steper 于 2007-03-30
  • 06年面试分析

    一、2006年MBA入学选拔依然是淡化笔试,加强复试。 无论你笔试考280分、230分、190分,都不如面试多考50分有意义。对于面试测评的基准,管理素质和管理项目是MBA面试选拔大纲上明确要求的,每一个学校都会希望把管理素质和管理潜质优的同学挑选出来,经过两到三年的培养,成为名校MBA或知名企业的管理人。中国MBA入学选拔体系日益科学化、合理化,与国际接轨。目前,复旦大学百分之百考面试,北大、清华,在以前的基础上,今年有可能作一定调整。 清华大学大概面试的比重占50%,03年面试满分320分,中文满分270分,英文面试50分,听力30分,口语20分,基本是大于50%。北京大学历年来面试占50...
    发表在 面试技巧 (Forum) 作者 steper 于 2007-03-30
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