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4月5日，泰祺南京分校举办09MBA联考英语超级名师公开课

4月5日，泰祺南京分校举办09MBA联考英语超级名师公开课，泰祺超级名师王力老师将亲临现场，与大家做近距离的沟通和咨询，欢迎广大有志备考09MBA联考的学员试听。机会难得，精彩内容不容错过！一次聆听，助您的未来更加精彩！公开课名师介绍： MBA联考英语:王力泰祺超级名师，全国知名MBA英语辅导专家，授课深入浅出，激情洋溢，功底深厚，分析MBA英语精辟独到，魅力教学，纠正MBA应试惯性思维，使学员快速掌握省时、有效、实用的答题方法，为广大考生所一致推崇，是最受学员欢迎的老师之一。公开课现场接受MBA辅导班报名，并赠送08年MBA联考真题、精选泰祺独家备考资料！公开课地址：南京市珠江路信息管理学院304教室...

发表在 ISO9001 (Weblog) 作者 ISO9001 于 2008-04-02
考MBA真的那么难吗？

毕业好几年了，工作还算比较合心，但总觉得自己不充实朋友推荐我去读MBA，据说MBA不是很好考，竞争也很强何况我毕业那么多年了，数学、英语也忘的差不多了。。谁能给点好的建议啊

发表在联考英语 (Forum) 作者 user 于 2007-08-15
回复: 中国MBA网校指导：数学零起点考生如何备考MBA

看君一个贴，胜做十道题！我的数学有希望了！感谢!

发表在联考数学 (Forum) 作者 ezier 于 2007-05-31
《经理人》2004年度8大推荐最佳管理案例(转)

从企业生产经营的各个角度，为经理人厘出这些优秀案例，粹取其值得吸收的精华，指出其操作过程中的不足，是我们评选这组最佳案例的缘由。这组案例，均是发生在知名企业的标志性事件，在一段时间内曾有过很高的新闻价值，更重要的是，其操作方法和所秉承的理念，对高速发展的中国企业有相当重要的借鉴意义。最佳战略案例：华为转型可推荐度：★★★★★ 关注率：★★★★★ 关键词：国际化、并购、分拆、上市 ● 经典动作： 1. 2004年7月28日，思科诉华为侵权官司以和解告终。这场诉讼就像一出为华为量身定做的活广告，在国际市场上默默无闻的"中国的华为"变成了"让思科畏惧的华为"...

发表在面试技巧 (Forum) 作者 steper 于 2007-03-30
一汽大众：靠速腾速腾

一汽大众最近的日子不那么开心，市场份额缩水，硬件与财务成本居高难下，在公司过去的盈利品牌奥迪剥离而去时，速腾承担了一汽大众千般期待 2006年植树节的那天下午，当记者打通王枫电话的时候，这位一汽大众销售公司市场促销部部长正在陪王试车。这个王是都灵奥运会上诞生的速滑冠军，如今成为这辆崭新速腾(Sagitar)轿车车主。想起速腾力助中国冬奥健儿扬威都灵，王枫的东北乡音中流露出遮不住的笑意，带着赠人玫瑰，手有余香的满足。 “攀”上奥运良机得金牌，送新车是速腾都灵奥运营销的重头戏，所有在奥运会上取得冠军的选手，都可获赠一汽大众“德系高性能轿车”速腾一台...

发表在面试技巧 (Forum) 作者 steper 于 2007-03-30
MBA面试实战之北京大学(转)

2004年面试流程 1．中文面试（1）面试前20分钟，进行资格审查（在MBA办公室），包括身份证、学历学位证书、面试通知书、报名登记表，同等学历报考者需提供大学四级英语证书（要求原件）。（2）审查合格后，到大教室填写登记表，包括姓名、考号、报考类别、经费来源等，并填写两个信封：邮寄录取通知书及政审通知。（3）填写完毕后，统一看案例10分钟，案例为3页A4纸，字数约为3000～3500字。（4）工作人员点名分组，每组6～7人，由工作人员带到相应面试教室。（5）面试官一般由4人组成，但也有6人的。由面试官宣布面试流程：每人1～2分钟个人自述，然后计时案例讨论，时间为30分钟，最后进行英语口语面试...

发表在面试技巧 (Forum) 作者 steper 于 2007-03-30
面试评估表格--面试官考察什么

以下 8 个题由宝洁公司的高级人力资源专家设计，无论应聘者如实或编造回答，都能反应他 / 她某一方面的能力。面试官希望得到每个问题回答的细节，高度的细节要求让个别应聘者感到不能适应，没有丰富实践经验的面试者很难很好地回答这些问题。第一，相互介绍并创造轻松交流气氛，为面试的实质阶段进行铺垫。应聘者近来后，面试官应主动向应聘者问候，并握手，同时一一介绍自己的名字。（这第一印象是双方的，也是展示面试官和招聘方的丰采。同时双方是平等的、追求双赢的，应聘者已经通过简历介绍了自己，所以平等而言，面试官也应该向应聘者介绍自己）第二，交流信息。这是面试中的核心部分。面试官按照既定问题提问，要求每一位应试者能够对他们所提出的问题作出一个实例的分析...

发表在面试技巧 (Forum) 作者 steper 于 2007-03-30
MBA面试中谈到工作经历时需要注意的问题

1.当谈及你的上司时，你对他的褒贬很可能显示出你对上司的要求，你所不能容忍的上司的缺点，这同样也反映出你的长处与不足。 2.即便说到你对上级的不满之处时，尽可能显得通情达理一些，否则你可能会显得刻薄挑剔。 3.任何调换工作的意愿都应出于对新的挑战的渴望，承担更多的责任，寻求个人发展的机遇等。换言之，要强调向上的因素，避免消极的、落后的解释，比如不受赏识，工资过低等。 4.如果你曾被解雇，必要是不妨承认这一事实，但是一定要指出你从中学到的的东西。 5.每周工作少于五十小时可能意味着你缺少工作动力。一个好的回答会使人感到你努力工作以实现你的目标。 6.尽量表现出你在尽可能短的时间内，以尽可能小的代价取得或超过预期的目标...

发表在面试技巧 (Forum) 作者 steper 于 2007-03-30
五大经典创意营销案例

一、打1折商家打折大拍卖是常有的事，人们决不会大惊小怪。但有人能从中创意出“打1折”的营销策略。实在是高明的枯木抽新芽的创意。日本东京有个银座绅士西装店。这里就是首创“打1折”销售的商店，曾经轰动了东京。当时销售的商品是“日本GOOD”。具体的操作是这样的：先定出打折销售的时间，第一天打9折，第二天打8折，第三天第四天打7折，第五天第六天打6折，第七天第八天打5折，第九天第十天打4折，第十一天第十二天打3折，第十三天第十四天打2折，最后两天打1折。商家的预测是：由于是让人吃惊的销售策略，所以，前期的舆论宣传效果会很好...

发表在面试技巧 (Forum) 作者 steper 于 2007-03-30
06年面试分析

一、2006年MBA入学选拔依然是淡化笔试，加强复试。无论你笔试考280分、230分、190分，都不如面试多考50分有意义。对于面试测评的基准，管理素质和管理项目是MBA面试选拔大纲上明确要求的，每一个学校都会希望把管理素质和管理潜质优的同学挑选出来，经过两到三年的培养，成为名校MBA或知名企业的管理人。中国MBA入学选拔体系日益科学化、合理化，与国际接轨。目前，复旦大学百分之百考面试，北大、清华，在以前的基础上，今年有可能作一定调整。清华大学大概面试的比重占50%，03年面试满分320分，中文满分270分，英文面试50分，听力30分，口语20分，基本是大于50%。北京大学历年来面试占50...

发表在面试技巧 (Forum) 作者 steper 于 2007-03-30

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