欧阳严明 (业务模式 组织架构设计的缺陷)集团管控-浙江企业扩张之痛 前言： 在2006年尾的集团管理模式研讨会上，这样一个话题引起了广大企业家的广泛关注，事件是由一个开放式的问题延伸的： 在浙江企业扩张之中最令浙商头痛的问题是什么? ---集团管控能力缺陷，集团公司管理与控制正是浙商扩张中的重灾区。这主要是和集团化管理的业务模式确立和与之匹配的组织结构/核心业务流程的梳理设计不足有关（ CPC咨询培训联合会的欧阳严明教授这样评价）。 ==================================================================== 一、那么,到底母公司的核心价值是什么...