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  • 清华大学“研发项目管理”高级研修班 08年3月8号开班

    清华大学“研发项目管理”高级研修班 清华大学教授及业界知名专家倾力打造 一、课程背景 如何建立严密、科学、高效的研发流程? 如何打造务实、能干、忠诚的研发团队? 如何实现人员、技术、资金的最佳组合? 如何促进市场、研发、管理的有机互动? 二、课程特色 课程主题——紧密围绕实务,主题有的放矢。凸显实战需求,效果立竿见影。 授课师资——著名企业高管,权威实战专家。传授管理精髓,分享高端智慧。 同窗学友——均受相当历练,又存不同疑惑。碰撞产生火花,交流带来友谊。 课程收益——提升管理技能,开阔决策视野。领略精英风采,结交业内同仁。 三、适合对象 1 、总裁、研发总裁、研发总监、总工程师等; 2 、研发经理...
    发表在 综合管理 (Forum) 作者 法匠教育 于 2008-02-27
  • 戏说宋江开店(二)

    虽然宋江、卢俊义和吴用收到了大量的检举信,举报新公司领导成员中的道德和一些舞弊现象,经查实大部分系捏造或无法查实的事情而不了了之。但有人举报武松当年和嫂子潘金莲涉嫌关系暧昧的事情经过粱山文化报的炒作影响很大,巨大压力下武松被迫辞职,经研究决定由徐宁接任采购部经理职位。后来考虑到大家反映管理层次没有反映草根主流民意,增加了善轻功的时迁为市场信息部主任,汤隆、李云为工程部负责人,因为二人精通铁匠和建筑,而且不喜饮酒,工程进度会快些。这样一来,粱山各路好汉逐渐平息了不满,人事任命的风波逐渐平息了下来。 在汤隆、李云的带领下,地处通往东京的商旅交通要道的“三水酒店”工程建设进展的如火如荼,十分顺利。三层的中式楼阁...
    发表在 Ffang (Weblog) 作者 Ffang 于 2007-07-31
  • 戏说宋江开店(一)

    话说宋江带着众弟兄在粱山一度过得衣食无忧,虽说时刻以忠义堂前柱上金书对联“常怀贞烈常忠义,不爱资财不扰民。”为箴训,但在朝廷官响和贪官敛财的不断充实下,粱山账面下的热钱屡创新高。为了更好的发挥这些钱财的作用,避免豪爽的弟兄们今朝有酒今朝醉而坐吃山空,也为了以后有机会招安归顺朝廷后,各位弟兄能有个安身立命的本钱,于是宋江与总教官卢俊义、军师吴用、会计师蒋敬、统筹公孙胜等商议组建一个经济实体,开一家餐饮股份有限公司。 在粱山几次中层以上领导股份公司筹备会议上,想法各异、出身不同的各路好汉都是最后把会议成了闹剧,甚至一次会议上因为李逵一句“开个鸟公司,不如留着喝酒!”差点被宋江施以棍刑。 经过了几轮的探讨和协商终于形成了广泛的多数意见...
    发表在 Ffang (Weblog) 作者 Ffang 于 2007-07-31
  • 一只兔子如何吃掉狼的(转)

    一天,一只兔子在山洞前写文章, 一只狼走了过来,问:“兔子啊,你在干什么?” 答曰:“写文章。”问:“什么题目?”答曰:“《浅谈兔子是怎样吃掉狼的》。” 狼哈哈大笑,表示不信,于是兔子把狼领进山洞。 过了一会,兔子独自走出山洞,继续写文章。 一只野猪走了过来,问:“兔子你在写什么?”答:“文 章。”问:“题目是什么?” 答:“《浅谈兔子是如何把野猪吃掉的》。”野猪不信,于是同样的事情发生。 最后,在山洞里,一只狮子在一堆白骨之间,满意的剔着牙读着兔子交给它的文章, 题目:“《一只动物,能力大小关键要看你的老板是谁》。” 这只兔子有次不小心告诉了他的一个兔子朋友,这消息逐渐在森林中传播; 狮子知道后非常生气...
    发表在 综合管理 (Forum) 作者 hy169168 于 2007-07-19
  • 一位MBA英雄的管理企业之道

    张若生说,“中国MBA十大英雄”入选者的业绩都很突出,自己的优势应该在于,他管理的广钢集团广州珠江钢铁有限责任公司是具有一定代表性的传统国有企业。这两年,广钢集团不论是规模还是盈利都有很大的进步,而且成长性高。 大学毕业后,张若生一直在钢铁行业工作,主持了大量的重点科技攻关项目,曾被评为国务院“享受特殊津贴专家”。张若生说:我们不像科学家、设计师,没有轰轰烈烈的故事,因为研究的东西都不是什么创作发明,只是在改进生产技术,提高公司效益。听起来似乎平凡,然而正是这种“把技术转化为财富”策略的实施,让这家传统的钢铁工业企业变成了现代高科技企业...
    发表在 MBA (Forum) 作者 xuexi2007 于 2007-02-27
  • 红背竹芋的栽培与管理(图)

    学名:Calathearufibara 科属:竹芋科,卧花竹芋属 别名:红背卧花竹芋、紫背竹芋 红背竹芋为竹芋科卧花竹芋属多年生常绿草本观叶植物。 (一)形态特征:红背竹芋株高30-80厘米,具有肉质的根状茎。叶柄较短,叶长约25厘米、宽8—15厘米;D十面暗绿色,有光泽,中脉淡绿色,沿中脉两侧有斜向上的绿色条斑,叶背紫红色并有绿色条斑。圆锥花序,苞片及尊片红色、蜡质,小花白色,花期春末至夏初。 (二)习性:红背竹芋原产巴西。现广泛栽培于热带亚热带地区。其性喜温暖湿润和阴暗的环境。生长适温为20—35℃,越冬温度为10℃。 (三)栽培管理:红背竹芋盆栽可用腐叶土、园土和河沙等量混合并加少量基肥作为培养土...
    发表在 才华艺术 (Forum) 作者 xuexi2007 于 2007-02-26
  • 最好的管理就是“不管理”

    以生产石化产品ABS而位居全球行业第一的台湾奇美公司董事长许文龙。奇美的规模虽然没有王永庆麾下的台塑庞大,但是它的生产力却是同行业的4倍。20世纪70年代,其产品曾以品质高、价格低而掀起石化业的一场革 命,以致连美国和日本的同行都畏之如虎——只要是许想要投资的地方,众多美日厂商无不退避三舍、取消计划。说来奇怪,许文龙管理企业的风格和观念竟然是道家的“无为而治”,也就是所谓的“不管理学”。 许文龙虽然挂着董事长的头衔,这却是一个地地道道的虚位,简直就像英女王一样。对于企业内大大小小的事情,许老板始终是全部授权,从不作任何书面指令...
    发表在 综合管理 (Forum) 作者 wwhming 于 2007-02-05
  • 乔致庸、胡雪岩、洛克菲勒三人谁更厉害?[转帖]

    乔致庸(1818年-1907) 出身背景:地主之子 学历:秀才 家庭状况:有六个老婆、六个子女 工作业绩:把自己的"复氏"商号做成中国最牛B的商号 公司名称:复字商号 个人财产:山西首富 个人结局:功成身退 现存企业:无 胡雪岩(1823-1885) 出身背景:穷人之子 学历:无 家庭状况:年少丧父、有N个老婆(差不多可以组成一个足球队)、N+1子女 工作业绩:同过官商勾结把自己做成当时中国首富 公司名称:钱庄、商号 个人财产:中国首富 个人结局:生活极其腐化、骄奢淫逸,家资罄尽、负债累累,最后忧愤而死 现存企业:无 约翰.D.洛克菲勒(1839-1937) 出身背景:穷人之子...
    发表在 名家名企 (Forum) 作者 wwhming 于 2007-02-02
  • 牛肉面、激励、博弈与管理

    我跟朋友在路边一个不起眼的小店里吃面,由于客人不多,我们就顺便和小老板聊了会儿。谈及如今的生意,老板感慨颇多,他曾经辉煌过,于兰州拉面最红的时候在闹市口开了家拉面馆,日进斗金啊!后来却不做了。朋友心存疑虑地问他为什么。 “现在的人贼呢!”老板说,“我当时雇了个会做拉面的师傅,但在工资上总也谈不拢”。 “开始的时候为了调动他的积极性我们是按销售量分成的,一碗面给他5毛的提成,经过一段时间,他发现客人越多他的收入也越多,这样一来他就在每碗里放超量的牛肉来吸引回头客”,“一碗面才四块,本来就靠个薄利多销,他每碗多放几片牛肉我还赚哪门子啊...
    发表在 steper (Weblog) 作者 steper 于 2006-11-16
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